من الصعب على المدير الغاضب أن ينظر في عينيك مباشرة، كما يقول تايلور.
ينبغي ألا يكتفي المدير بذكر ملاحظاته حول الأداء العام للموظف في تقييمه السنوي، بل يجب أن يذكر الخطوات التي يمكن أن تساعد الموظف على التحسن والتطور، وما هي فرص التدريب والتطوير التي يمكن إتاحتها له من أجل تنمية مهاراته في العمل.
الانتقاد العلني لما تبذله من جهود أو ما تطرحه أفكار في اجتماع يعد علامة هائلة على عدم الاحترام، فإذا كان رئيسك ينتظر الفرص لإحراجك، فهذه علامة على أنه لا يحبك.
تكريم الدكتور هاشم مسيرة عطاء وتأثير في الإعلام والصحافة
إذ إنه ليس من غير المألوف للمديرين غير المنظمين تغيير تنظيم المشاريع في بعض الأحيان؛ لذا إذا لاحظت أن هذا يحدث معك كثيراً، أو هي مجرد جزء من سلسلة من التحركات القاسية من مديرك، فهذه علامة سيئة.
إذا كان رئيسك يوقف كل فكرة تطرحها أو يختلف مع كل ما تقوله (ولكن لا يبدو أنه يقوم بذلك مع الآخرين)، فهذه علامة جيدة على أنه يكرهك سراً.
أما فاطمة بطي الفلاسي مدير مركز التنمية الاجتماعية - فرع جميرا في دبي فتقول : يتعرض الموظفون فعلا إلى ضغوطات كثيرة سواء من الناحية الصحية،والجسدية،والنفسية وهذا سببه الأول والأخير عملهم تحت إِمرة مدير متسلط وديكتاتور، نور يطلب أشياء تعجيزية، وليست عنده الرغبة في الحوار الودي مع الموظفين أو حتى التفاهم معهم،أضف إلى ذلك عدم مراعاة هذا المدير الإنسان للظروف الإنسانية للموظفين ، مضيفة : أندهش من فئة من المديرين لا يرتاحون إلا بإزعاج الموظفين بطلبات وأوامر لا تنتهي،بل يشكلون مصدر تشويش أيضا ، وهذا بطبيعة الحال سيجعل من بيئة العمل بيئة طاردة غير جاذبة،يأتيها الموظف لأداء مهامه على مضض !
زيادة المهام: تكليف الموظف بمهام إضافية أو بعبء عمل يفوق قدراته، دون تقديم دعم أو موارد نور الإمارات كافية.
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، امتلك الحافز الذي يجعلني أنفذ مهام عملي بكفاءة خاصة عندما يتم تكليفي بمشاريع أو مهام محددة أعمل عليها، ولكن في بعض الأحيان قد ينخفض هذا الحافز عندما تواجهني ضغوط مرتبطة بالعمل".
الموظف: هذه حقارة لا تُوصف. أنا أعمل في هذا المكان لمدة ثماني سنوات، لماذا يجب عليّ أن أتحمّل معاملة سيئة كهذه طوال الوقت؟
في حقيقة الأمر حينما يتجاهل المدير الموظفين يعتبر هذا الشيء بحد ذاته يُمثل ضغط كبير عليهم، خصوصاً إذا كان الموظف ذو جهد كبير ولا يجد من يُقدّره داخل المؤسسة أو الشركة التي يعمل بها، هذا يُسبب أرق وفكر كبيرين لدى الفرد العامل، وعليه الاستعانة بأحد هذه الطرق للتعامل معه:
اسع لتوطيد علاقة إيجابية ومهنية احترافية مع مديرك بناءً على الثقة المتبادلة والتواصل بشفافية والتعاون لتحقيق أهداف العمل.
إليك بعض العلامات الشائعة التي قد تشير إلى أن المدير يحاول تطفيش الموظف:
معاملة الموظفين بشكل غير عادل، سواء كان ذلك من خلال التطبيق غير المتسق للسياسات، أو التوزيع غير المتكافئ للفرص، أو اتخاذ القرارات المتحيزة.